Tag: noua

Live Stream Shopping si NFTs intr-un eveniment pe Clubhouse despre monetizare a continutului

Aseară a avut loc evenimentul cu numărul 3 din seria #InfluencerMarkerketing în România de pe Clubhouse, evenimente organizate în fiecare miercuri, de la 19:30 (urmărește clubul Cefaci Online pentru a primi notificări din partea aplicației când o camera este creată).

👉 Dacă ai cont pe Clubhouse, te rog să completezi chestionarul Clubhouse România Survey 2021, pentru a putea oferi public și gratuit un profil al utilizatorului de Clubhouse din România

Au fost abordate două teme, Live Stream Shopping cu Mihai Drăgan și NFT – non-fungible token cu un mix format din Mih Lovin și Sebastian Cochinescu, potrivit pentru o primă dezbatere despre un fenomen care a apărut de nicăieri și poartă multe acronime. 🙂

📈 Evenimentul a avut un peak de 100 max listeners dintr-un total de 361 listeners, pe o durată de 1h și 35 minute. Total time listened raportat a fost de 113h 35m cu o medie de 18m – avg. time listened. Datele pot fi accesate public aici. Am să revin cu un articol dedicat pe tema măsurării activității din roomurile de pe Clubhouse.

Am păstrat, ca de obicei, nouă idei cu care am rămas la finalul roomului, care a avut ca focus al discuțiilor modalități de monetizare pentru influenceri, cu ajutorul tehnologiilor amintite.

  • Live Stream Shopping este un concept aflat încă într-un early stage. Se joacă cu el două piețe, cea din China – commercial based – și cea din USA – advertising based -, însă din aprilie 2021 vom începe să vedem soluții implementate și în cadrul magazinelor online din România prin OVEIT.
  • Sistemul este asemănător teleshopping-ului, diferența făcând-o mecanismele digitale prin intermediul cărora vizitatorii pot cumpăra produsele prezentate în timpul acestor sesiuni live, fie că vorbim despre landing page de produse, ori soluții tehnice aplicabile playerului. (eg. amazon live, aliexpress live)
  • Practic se naște o nouă meserie / categorie de influencer. Brandurile au bugete, însă întrebarea care este cel mai des adresată este “pe cine punem în fața camerei?”, soluțiile fiind un influencer consacrat, un angajat al magazinului, ori o combinație dintre cele două
  • Vor avea succes în zona asta acei influenceri care au avut focus pe crearea unor comunități și nu au fost neapărat conduși pe parcursul carierei de tot felul de vanity metrics. vor conta audiențele compacte care au un nivel mult mai ridicat de încredere în influencer
  • NFTs este o soluție de monetizare (delay gratification) a bunurilor digitale (fotos, sound snippets etc) bazată pe blockchain și are același status de eary-stage precum Live Stream Shopping de mai sus. Altfel, NFTs sunt un hype care se va așeza abia în 2-3 ani
  • Pentru a avea un punct de plecare, pentru a produce și vinde un NFT ai nevoie de două lucruri:
    • un marketplace (eg. opeansea.io – bun pentru a înțelege cum funcționează sistemul)
    • un portofel (eg. metamask)
  • Momentan, la publicarea unui NFT într-un marketplace vei plăti o taxă – gas fee – , taxă care poate varia în funcție de diferiți parametri printre care și ora la care publici NFT-ul în marketplace. Eg. pentru o fotografie publicată în sistem de Hightest Bid, cu un minim bid de 0.5 ETH și expiration date într-o lună, gas fee-ul a variat între 78 € și 120 € în 30h
  • Se preconizează 3 valuri de early adopters ai fenomenului NFT: 1. artiștii, 2. muzicieni (eg. snippets de muzică), și 3. utilități concrete (exemplul dat fiind Nike, de pe finalul lui 2020). Un procent din vânzarea NFTs merge către creatorul inițial
  • NFTs nu este de interes pentru marea majoritate și nu rezolvă (cel puțin de moment) problema drepturilor de autor ale pieselor audio, de exemplu, care este o problemă de distribuție și tracking, nu de ownership

Pentru completări avem zona de comentarii de mai jos, altfel vă așteptăm într-o formulă extinsă și miercurea viitoare, de la 19:30, pentru o nouă ediție și oameni care activează în acest domeniu al marketingului cu ajutorul infuencerilor / creatorilor de conținut.

Evenimentele sunt sau vor fi disponibile în secțiunea Evenimente de pe cefaci.online.

👋 Ne auzim!

💡 Vrei să contribui?

Sunt foarte multe teme de discuție din zonele de digital pe care CeFaci.Online le acoperă, teme care nouă ne aduc un plus de cunoștințe de care avem nevoie, iar prin intermediul Clubhouse le putem afla live, de la oameni din ale căror decizii, dar și experiențe profesionale și persoanle, putem învăța. Și pentriu asta am creat #nouă.

Dacă vrei să contribui – ai un room, ori o idee de room recurent pe Clubhouse pe teme din aria de interes a cefaci.online și-ți place și să scrii – și crezi că te putem ajuta și lucra împreună, nu trebuie decât să trimiți un email de intenție la clubhouse@cefaci.online și pornim de acolo. Ori direct pe CH. Mă găsești la 👋 @costinro – https://clubber.one/@costinro

TikTok și L’Oreal Romania pe Clubhouse, despre marketingul cu ajutorul creatorilor de continut

Clubhouse devine pe zi ce trece un fenomen din ce în ce mai interesant, fiind un mediu foarte ofertant în a afla, în timp aproape real, ce se întâmplă într-o plajă destul de largă de domenii în care audiența acestui blog își desfășoară activitatatea. 💪

Iar informația poate fi aflată chiar de la sursa 0, când vorbim de acest nou val de evenimente audio care le înlocuiesc / completează pe cele tradiționale (cu toate transformările din zona asta), întâlniri total ad-hoc între diverși KOLs, ori în momentul 0, precum gafa de la parkingbucuresti.ro.

Aseară a avut loc cel de-al doilea eveniment din seria #InfluencerMarketing în România – The Players, o serie de discuții dedicate conținutului și creatorilor digitali, campaniilor și tehnologiilor din industria marketingului și comunicării cu creatorii de conținut, la discuțiile căruia au participat:

Club @CeFaciOnline  https://clubber.one/club1876603875

📊 Am testat și un tool de audiență pentru roomurile de pe Clubhouse, tool care a înregistrat, într-un interval de 1h și 18 minute, o audiență maximă de 80 de listeners, dintr-un total de 252 de persoane care au participat la eveniment. Rezultatele sunt publice, aici. 👋

Dar iată și cele nouă idei principale cu care am rămas în urma discuției de aseară.

  • Date actuale TikTok România și targetul pentru 2021: TikTok România raportează în acest moment 3 milioane de utilizatori activi zilnic, dintr-un total de 5.5 milioane utilizatori activi într-o sigură lună. Targetul pentru 2021 este depășirea unui număr de 4.2 milioane de utilizatori activi pe zi, la un ecosistem de 8-9 milioane de utilizatori activi intr-o singură lună
  • Cât de des postează utilizatorii de TikTok din România?
    • new users: 20% postează cel puțin un clip pe zi
    • over all users: 11-12% postează cel puțin un clip pe zi
  • TikTok a lansat multe servicii și produse în pandemie (eg. live streaming, co-hosting), iar lucrurile nu se vor opri aici (eg. multiple hosts live streaming), dar mi-a atras atenția faptul că rețeaua permite trasmisia live prin OBS, în format landscape
  • Care este conținutul cu cel mai mare engagement de pe TikTok România? Conținutul educațional pare a genera cel mai mare engagement pe TikTok, cel puțin pentru Ana-Maria (vezi cont TikTok – audiență 25-45, teme de legislație), dar informația a fost confirmată și de Laura, zona educațională având în acest moment cel mai mare impact în cadrul ecosistemului
    • Numărul de vizualizări raportate de conținutul educativ produs de către creatorii de conținut din România a întrecut aceeași măsurătoare din alte țări precum United Kingdom, Franța, sau Italia
    • Urmăritorii de pe TikTok nu migrează către Instagram și Facebook (Ana-Maria)
  • TikTok România colaborează în momentul de față cu peste 660 de creatori de conținut din diferite domenii precum Travel, Gaming, Fitness & Health, Beauty / Fashion,  Auto / Moto, sau Educație
    • se implică activ în crearea și genstionarea comunității (eg. live sessions programate, apariția în media tradițională și la evenimente, campanii non-branded)
  • Care sunt jucătorii interesați de TikTok? Agențiile de talente sunt pe primul loc, urmare de agențiile de media și de agențiile de PR.
  • L’Oreal România a crescut bugetele dedicate campaniilor cu influenceri (parte a strategiilor brandului), creșterea fiind naturală, ca urmare a evoluției pozitive a interesului atât pentru zona de digital, cât și pentru zona de influencer marketing
  • Unul dintre obiectivele urmărite de către L’Oreal România în campanii este conversia, acesta fiind implementată cu ajutorul codurilor de reducere, izolate per creator de conținut și perioada de timp a campaniei
  • Andreea Lupu: Școala de beauty vlogging pe care L’Oréal România o organizează (nr. din 2013, sub diferite forme, mediul / coținutul schimbându-se în timp) este un real câștig pentru întreaga piață din România. Se observă în colaborările pe care absolvenții le-au avut în campanii.

Pentru completări avem zona de comentarii de mai jos, altfel vă așteptăm într-o formulă extinsă și miercurea viitoare, de la 19:30, pentru o nouă ediție și oameni care activează în acest domeniu al marketingului cu ajutorul infuencerilor / creatorilor de conținut.

Evenimentele sunt sau vor fi disponibile în secțiunea Evenimente de pe cefaci.online.

👋 Ne auzim!

💡 Vrei să contribui?

Sunt foarte multe teme de discuție din zonele de digital pe care CeFaci.Online le acoperă, teme care nouă ne aduc un plus de cunoștințe de care avem nevoie, iar prin intermediul Clubhouse le putem afla live, de la oameni din ale căror decizii, dar și experiențe profesionale și persoanle, putem învăța. Și pentriu asta am creat #nouă.

Dacă vrei să contribui – ai un room, ori o idee de room recurent pe Clubhouse pe teme din aria de interes a cefaci.online și-ți place și să scrii – și crezi că te putem ajuta și lucra împreună, nu trebuie decât să trimiți un email de intenție la clubhouse@cefaci.online și pornim de acolo. Ori direct pe CH. Mă găsești la 👋 @costinro – https://clubber.one/@costinro

#noua | #WorkFromHome (3) | #Clubhouse

A trecut și cea de-a treia ediție #WorkFromHome, un eveniment pe Clubhouse cu o frecvență săptămânală, ediție care a avut 4 invitați și o audiență medie de 30 de persoane (crește numărul de camere deschise seara pe Clubhouse), însă și primul care a avut și o sesiune de Q&A și care a avut cele mai multe feedback-uri primite. Mulțumim!

Articolele scrise în urma evenimentelor de pe Clubhouse sunt disponibile sub tagul #noua.

Invitați:

  • Cristina Huzum  – SHERATON | linkedin
  • Dana Nae Popa – Pastel | linkedin
  • Alex Zamfir – The Funny Brand | facebook
  • Mihai Drăgan – COO oveit | linkedin

Iată, mai jos, ideile strânse cu ocazia acestei ediții.

  1. domeniul hotelier a fost destul de afectat, hotelurile mari din București pierzând up to 80% din business din cauza dispariției evenimentelor corporate. Iar work from home nu este o soluție, altfel decât temporară și doar pentru o echipă destul de restrânsă
  2. zona de restaurant a funcționat foarte bine în momentele în care nu au fost restricții totale, însă alte încercări de sezon, precum work from hotel nu au funcționat, cel puțin pe piața din București / România
  3. săptămâna asta se împlinește 1 an de când munca a ajuns în casele angajaților multor companii, Pastel fiind una dintre acestea, o agenție al cărui colectiv de 30 de oameni a ales un mod de lucru hibrid, o parte mergând la birou pentru separarea timpului
  4. printre măsurile care au fost implementate se numără: 5 o’clock tea (vinerea), interzicerea call-urilor în pauza de masă (ai tendința să uiți efectiv și să te trezești la 18 că nu te-ai ridicat de la birou), ori diferite jocuri și competiții online
  5. s-a discutat și despre modul de lucru cu angajații, Mihai susținând că impunerea de call-uri este, cumva, inutilă, obiectivele clare și măsurabile fiind cheia unei colaborări funcționale în condițiile date. O pandemie trăim cu toții, un grad mai mare de toleranță atât pentru noi, cât și pentru colegi, nu strică
  6.  plimbările, sportul și meditația (chiar la un nivel basic, de atenție pentru câteva minute pe zi asupra respirației) au fost ativitățile amintite pentru a combate… orice :), de la sedentarism, până la stări de anxietate, însă ajuta la menținere a unei stări pozitive, atât emoționale, cât și fizice
  7. disciplina devine obligatorie în perioada asta, obiceiurile de tot felul (eg. de a ne face patul, a ne îmbrăca ca și cum plecăm la birou) fiind mecanisme pe care le putem folosi împotriva stărilor de anxietate și depresie. Aceste aspecte au fost amintite de către toți invitații seriei #WorkFromHome
  8. work from home with kids este o (total) altă poveste, pentru care nu ai niciun manual :), pandemia întinzând / întărit mulți nervi și în direcția asta. au fost discutate și aspecte pe care pandemia le-a adus în relațiile pe care le avem cu familia, ori prietenii.
  9. o altă concluzie a room-ului a fost că transformările sociale, economice și emoționale prin care trecem sunt ireversibile – ne adaptăm și creăm, practic, o noua normalitate, a căror reguli se schimbă rapid, pot fi chiar imprevizibile ani aceștia, dar, cu siguranță, vom ajunge curând la… vengeance travel. 🙂

Acestea au fost cele #nouă idei de la cel de-al treilea room despre #WorkFromHome. Vă mai semnalez și cefaci.online/events. pagina de evenimente pe care le organizăm, ori le susținem.

👋 Ne auzim!

💡 Vrei să contribui?

Sunt foarte multe teme de discuție din zonele de digital pe care CeFaci.Online le acoperă, teme care nouă ne aduc un plus de cunoștințe de care avem nevoie, iar prin intermediul Clubhouse le putem afla live, de la oameni din ale căror decizii, dar și experiențe profesionale și persoanle, putem învăța. Și pentriu asta am creat #nouă.

Dacă vrei să contribui – ai un room, ori o idee de room recurent pe Clubhouse și crezi că te putem ajuta și lucra împreună -, nu trebuie decât să trimiți un email de intenție la clubhouse@cefaci.online și pornim de acolo. Ori direct pe CH. Mă găsești la 👋 @costinro.

#noua | #InfluencerMarketing in Romania – The Players (e01) | #clubhouse

Ieri seară am organizat un prim room pe 👋 Clubhouse cu tema Influencer Marketing în România, alături de Ioana Anescu, Director General IAB România (linkedin), Ana-Maria Udriște, Co-Founder Avocatoo (linkedin), Andreea Lupu, Strategy & Innovation Director Starcom (linkedin), Alexandru Negrea, trainer Social Smarts (linkedin) și Cristian Manafu, MP Evensys (linkedin).

Temele de discuție au fost campaniile din România care ne-au plăcut în 2020, așteptările și trendurile atât în România, cât și la nivel internațional, în influencer marketing, însă nu au lipsit nici referințele la Codul de Bune Practici în Influencer Marketing (descarcă gratuit) lansat în octombrie, cu o intervenție pe final a lui Petrișor Obae de la Pagina de Media, pe tema marcării campaniilor publicitare.

A fost un room cu o medie a audienței de 100 de utilizatori, care a început timid și s-a terminat cu o intervenție semi-ofensivă a presei – exact ca în viață :-), însă discuțiile interesante și dinamica room-ului nu mi-au oferit prea mult timp să-mi notez câte mi-aș fi dorit pentru acest follow-up în cadrul #nouă, dar chiar și așa, doar 9 rămân aici, pe blog, ca idei principale.

🔴 Cel mai probabil de data viitoare vom încerca să înregistrăm room-urile pentru a putea oferi și un conținut de tip podcast (vezi și Hootsuite: DIGITAL 2021 | Romania), montat ulterior live-ului într-un format mai scurt, video sau audio, în funcție de platforma pe care va fi distribuit.

🎉 O altă veste, și mai bună, este aceea că Andreea a acceptat să participe ca invitat permanent în room-urile viitoare, un câștig mare pentru această serie de rooms despre #InfluencerMarketing în România de pe 👋 Clubhouse. Mulțumesc.

Revenind, iată #noua idei de aseară.

  1. au fost amintite campania CatMobile cu Micutzu, faptul că 2020 nu a fost neapărat un an creativ – experimental, iar brandurile au pariat cel mai mult pe transmiterea mesajelor de bine către consumatori, direcție în care s-a evidențiat domeniul bancar, prin implicarea influencerilor + podcasting
  2. au fost amintite date din studiul The State of Influencer Marketing 2021 realizat de Influencer Marketing HUB pe 5000 de repondenți (36% brands, 32% agenții de marketing, 4% agenții de PR) și asemănările cu piața din România
  3. s-a discutat cresterea domeniului, o creștere cantitativă din toate punctele de vedere. au apărut sau și-au întărit poziția în piață agenții (pr, digitale, de talente, de influenceri etc) cu focus în zona marketingului cu influenceri, ori platforme care automatizează procese precum cele de hunting și management
  4. Instagram pare a fi rețeaua socială a lui 2020 în ceea ce privește numărul campaniilor și al brandurilor care au derulat campanii cu creatorii de conținut, însă sunt semne că TikTok vine tare din spate, eforturile de aici fiind înspre a oferi și alt conținut, cel mai probabil tot cu terminație –teinment. edu, info
  5. termenul de influencer este folosit în orice context și la un mod destul de general în România și este aplicat atât unul KOL, de exemplu, dar și unui entertainer pe TikTok – o problemă nu neapărat nouă într-un mediu cu o creștere a cărei viteză este dictată de tehnologie
  6. conform The State of Influencer Marketing 2021 amintit mai sus, 67% dintre repondenți au declarat că măsoară ROI prin diferite mecanisme, tendință vizibilă și în România din zona magazinelor online.
  7. la tendințe a mai fost amintită și live shopping, exemplul cel mai bun fiind amazon.com/live, o platformă care, de câțiva ani deja, produce vânzări într-un sistem de teleshopping online ce combină tehnologia cu zone de affiliate, influencer și performance marketing.
  8. s-a discutat puțin și despre soluția românească Oveit, dar nu intru în detalii acum, încerc să văd dacă putem accesa sursa 0 într-o dezbatere pe Clubhouse
  9. aparițiile termenului “influencer” în presă / alte media, lipsa înțelegerii mediului, ori lipsa aplicării legii sau a inițiativelor de auto-reglementare sunt pe lista îngrijorărilor din piață

Acestea au fost cele #nouă idei de la primul room #InfluencerMarketing în România – The Players, vă așteptăm într-o formulă extinsă și miercurea viitoare, de la 19:30, pentru o nouă ediție și oameni care activează în acest doemniu al marketingului cu ajutorul infuencerilor / creatorilor de conținut.

Alte păreri?

Evenimentele sunt sau vor fi disponibile în secțiunea Evenimente de pe cefaci.online.

👋 Ne auzim!

💡 Vrei să contribui?

Sunt foarte multe teme de discuție din zonele de digital pe care CeFaci.Online le acoperă, teme care nouă ne aduc un plus de cunoștințe de care avem nevoie, iar prin intermediul Clubhouse le putem afla live, de la oameni din ale căror decizii, dar și experiențe profesionale și persoanle, putem învăța. Și pentriu asta am creat #nouă.

Dacă vrei să contribui – ai un room, ori o idee de room recurent pe Clubhouse pe teme din aria de interes a cefaci.online și-ți place și să scrii – și crezi că te putem ajuta și lucra împreună, nu trebuie decât să trimiți un email de intenție la clubhouse@cefaci.online și pornim de acolo. Ori direct pe CH. Mă găsești la 👋 @costinro.

#noua | #WorkFromHome (2) | #Clubhouse

Aseară a avut loc cel de-al doilea room din seria recurentă #WorkFromHome de pe Clubhouse, noua rețea socială bazată pe voce și hype-ul cu care a început 2021, cameră la care au participat Daniel Nicolescu, managing partner @ Symphopay (LinkedIn), Bogdan Badea, CEO eJobs (LinkedIn), Cristi Manafu (LinkedIn), managing partner @ Evensys și Alex Negrea, GM Social Smarts (LinkedIn).

A fost o discuție deschisă, în care am aflat destul de multe lucruri pentru a face și acest follow-up, în cadrul #noua, articolul publicat în urma primului room pe tema asta fiind aici. Evenimentul de aseară a umplut o sală de 60 de persoane, cu un peak de 70, și s-a și suprapus cu altele din industrie, situație care-mi place maxim.

Personal, abia aștept să avem 4-5 room-uri asemănătoare pe Clubhouse, în fiecare seară, iar marțea pare să fie o zi plină. Love it! x 3. 😀 Felicitări colegelor de la marketing! 🙂

Iată ce am aflat aseară, sau, fie, ce mi-am notat din câte s-au discutat. Până reușesc să transmit aceste roomuri live pe o altă rețea pentru istoric și audiență mai mare, vă invit să participați (chiar și activ) la ele. Apropo de activ, dacă ai o idee, ori dorești să participi la unul dintre roomurile acestea, trimite-mi, te rog, un email la clubhouse@cefaci.online. Mulțumesc.

Dar să revenim. Avem tot #nouă.

  1. echipa eJOBS, nu tocmai mică – peste 100 de persone -, lucrează de acasă din martie 2020, iar în ceea ce privește costurile, Bogdan a spus că ar fi renunțat la sediu încă de anul trecut dacă n-ar fi fost blocat până în 2022 în sediul actual, deși se gândește pe viitor să implementeze un mod de lucru hibrid, așa cum s-a discutat și în room-ul precedent apropo de trends în HR
  2.  Bogdan, Cristi și Daniel au amintit faptul că sunt departamente, sau meserii, pentru care munca de acasă, chiar și în industriile care oferă servicii și în care activăm majoritatea de pe aici, este puțin anevoioasă și obositoare, din cauza distanțării. Vorbim, evident, de zonele creative și meetingurile pentru care ai nevoie și de alte forme de comunicare, non-verbale
  3. eJOBS a implementat recent în rândul angajaților o acțiune de consiliere psihologică, pe același model discutat și la prima ediție: compania pune la dispoziția angajaților un număr de ore pe care aceștia îl pot accesa și folosi într-o procedură anonimizată, iar vestea bună este că aceste ore chiar se consumă. Pentru cei interesați, platforma se numește Atlas App.
  4. toți participanții la discuția de pe scenă au investit în această perioadă în tehnologie, fie că vorbim despre echipamente pentru angajați, despre integrări cu platforme de productivitate / team work, despre reașezarea businessurilor în alte direcții, ori chiar lansarea unor businessuri noi în pandemie, ca răspuns la nevoile din piață
  5. rezultatul acțiunilor de mai sus a dus la creșterea productivității angajaților, iar Bogdan, care-și cunoaște foarte bine business-ul, a declarat că, în cadrul anumitor departamente din eJOBS, productivitatea a crescut și cu 30% datorită #workfromhome și investițiilor în tehnologie, acesta fiind calculată prin comparația volumului rezultatelor periodice ale respectivelor departamente
  6. o altă concluzie a fost că #workfromhome nu este pentru toată lumea. În perioada aceasta se schimbă inclusiv modul de abordare al taskurilor individuale, în ideea în care nu mai contează neapărat programul și numărul de ore ale angajatului, ci rezultatele proiectelor pe care acesta le are în desfășurare.
  7. pot exista și ceva complicații legale care, din câte înțeleg, nu sunt neapărat curpinse în legislația actuală (dacă știe cineva mai multe îl rog să lase un comentariu la acest articol), precum: ce faci dacă un angajat care muncește de acasă, iese până la Mega Image într-o după amiază, și ajunge să fie implicat într-un accident de circulație? El, practic, a avut un accident de muncă.
  8. revin sfaturile despre rutine și obiceiuri care ne ajută pe cei care muncim de acasă pentru a ne putea ordona timpul și pentru a face diferența dintre muncă și relaxare. Ne aranjăm patul de dimineață, ne îmbrăcăm și încălțăm ca și cum am merge la birou, delimităm zonelor din casă pe care să le folosim exclusiv (cel puțin mental) pentru muncă
  9. Daniel a venit cu o sugestie care mie mi se pare foarte importantă. Agenda zilnică. De multe ori sunt atâtea lucuri de făcut încât ai impresia că nu ai neapărată nevoie de o agendă zilnică, oricum nu ai timp să le faci pe toate, însă reglarea acțiunilor de peste zi cu o listă de proiecte / taskuri / todos devine foarte benefică pentru organizare, prioritizare, focus și flow (eg. în cazul joburilor creative, ori de dev)

Acestea au fost cele #nouă idei de la cel de-al doilea room despre #WorkFromHome, vă aștept și marțea viitoare, de la aceeași oră, pentru o nouă ediție și informații de la oameni din ale căror experiențe personale și profesionale avem numai de învățat. Toate evenimentele le veți găsi pe cefaci.online/events.

👋 Ne auzim!

💡 Vrei să contribui?

Sunt foarte multe teme de discuție din zonele de digital pe care CeFaci.Online le acoperă, teme care nouă ne aduc un plus de cunoștințe de care avem nevoie, iar prin intermediul Clubhouse le putem afla live, de la oameni din ale căror decizii, dar și experiențe profesionale și persoanle, putem învăța. Și pentriu asta am creat #nouă.

Dacă vrei să contribui – ai un room, ori o idee de room recurent pe Clubhouse pe teme din aria de interes a cefaci.online și-ți place și să scrii – și crezi că te putem ajuta și lucra împreună, nu trebuie decât să trimiți un email de intenție la clubhouse@cefaci.online și pornim de acolo. Ori direct pe CH. Mă găsești la 👋 @costinro.

#noua | #WorkFromHome (1) | #Clubhouse

Ieri, după o lună în care am participat la câteva, însă am ascultat în multe altele, am organizat un prim room pe Clubhouse cu tema #WorkFromHome, de maxim interes pentru mine, invitații pe care i-am avut, însă și pentru câteva zeci de clubhouseri. 🙂 Tema a umplut o sală de 50-60 de persoane, cu un peak de 80 pentru 20 de minute. Mulțumim.

Planul inițial presupunea transmiterea live a dezbaterii și pe una dintre rețelele sociale tradiționale (LinkedIn, ori Facebook), nu neapărat pentru cei care nu au ori cont pe Clubhouse, ori iPhone (Clubhouse fiind iOS only), cât și pentru a putea da mai departe din experiența și cunoștințele unor oameni de la care avem de învățat cu toții.

Nu am reușit :), dar mi-am notat câteva idei de la cei 3 invitați – Mădălina Uceanu (LinkedIn), Dorin Boerescu (LinkedIn) și Alexandru Negrea (LinkedIn) -, idei pe care le-am detaliat mai jos, în cazul în care subiectul este de interes și căutați răspunsuri pe această temă, din industriile din jurul corporațiilor, agențiilor (digitale) de publicitate și comunicare, publishing, tehnologie software sau hardware, start-ups, sau altele, conexe.

5 din piață

– ofertele angajatorilor s-au modificat în pandemie (remember “mașină de serviciu”?), iar azi pot conține, după caz, echipamente (camere web, microfoane etc), licențe software, ore la psiholog (anonimizat), ori bani pentru diferitele cheltuieli de acasă (eg. pentru utilități, hrană etc)

– angajatorii încep să acorde mai multă atenție cursurilor de dezvoltare personală (eg. Gordon, ca metodă de rezolvare a problemelor), dar și dezvoltare și suport financiar, ori emoțională a angajaților (eg. psihologi pentru stres, ori momente de burn-out)

– sunt deja, și tind să cred că numărul va crește în perioada următoare, companii care s-au adaptat rapid la munca de acasă în condițiile actuale, iar modelul de lucru #remotefirst se prelungește pe o perioadă nedeterminată, ca și vremurile pe care le trăim

– angajatorii iau în calcul și un mod de lucru hibrid, cu prezența angajaților la birou prin rotație și disponibilitate, atât pentru socializare (watercooler talk anyone?), cât și pentru diverse meeting-uri importante, ori în zona departamentelor creative

– schimbarea locului de muncă poate fi o problemă pentru cei care s-au obișnuit să lucreze remote și vor trebui să schimbe această obișnuință care, începând din martie, împlinește un an de zile, cu alta, minim de tipul hibrid amintit mai sus

4 pentru acasă

– rutinele sunt foarte importante pentru a crea noi obișnuințe (eg. ordine, îmbracat dimineața ca și cum am ieși din casă) care ne pot ajuta în organizarea timpului, dar și separarea, cumva, a unui working space de fun space, pentru a evita distracțiile ce pot apărea

– #workfromhome is here to stay, prin urmare crește grija pentru partea estetică, dar și funcțională a locuinței. contează mult mai mult spațiul și/sau elementele moderne de design, precum și vecinătatea zonelor verzi, decât locația lângă un anumit obiectiv de interes (eg. Romană, București)

– delimitarea clară a timpului pe care îl acordăm muncii. tentația de a face încă un extra mile este puternică când ai deschis non stop calculatorul de pe biroul de lângă canapeaua din living, și nu o dată te-ai trezit trimițând email-uri la 22:30, de ex, între două episoade pe Netflix

– atenție la adaptarea la diferite roluri pe aceeași poziție, switch-ul devenind obositor în timp. Poate fi adrenaline driving un sprint cu, de ex, 2-3 vcalluri, 10 telefoane de CS/vânzări, mailuri, implementări și proceduri în fiecare zi, dar rezultatul conține și perioade de burn-out

Vrei să adaugi ceva din experiența ta, ori a angajatorului tău? Lasă un comentariu mai jos, în cadrul acestui articol, sau hai să vorbim pe Clubhouse pe tema asta și în alte room-uri dedicate. Pe mine mă găsești la @costinro.

💡 Vrei să contribui?

Cum am o vagă bănuială că nu va fi un eveniment singular 🙂 – personal mai am temele de discuție care nouă ne aduc un plus de cunoștințe de care avem nevoie, iar prin intermediul Clubhouse le putem afla de la oameni de la care avem ce învăța -, am creat #nouă.

Dacă vrei să contribui – ai un room, ori o idee de room recurent pe Clubhouse pe teme din aria de interes a cefaci.online și-ți place și să scrii – și putem ajuta, nu trebuie decât să trimiți un email de intenție la clubhouse@cefaci.online și pornim de acolo. Ori direct pe CH.